生鮮商品大部分屬于先銷后采，商品限量值和庫存以及訂貨量都有關(guān)系，無法根據(jù)商品特性有效的進行限量銷售。

商品編碼自動生成太過于復(fù)雜，不利于全流程的管理，不同品類商品不能通過編碼進行有效識別，極大的降低了操作效率，增加操作難度！

商品營銷過程中希望實現(xiàn)量大優(yōu)惠的政策，維護大客戶，增加銷售體量，但實際操作中涉及到多個級別客戶價格體系，設(shè)置難度大，操作層面復(fù)雜，尤其在節(jié)假日較難開展大規(guī)模的商品活動

售后全流程追蹤困難，從售后提交-補損/退貨-退款-采購處理-退貨返倉-退貨處理等一系列流程，跟進困難，容易造成公司成本損失，同樣也對成本統(tǒng)計造成較大影響，不利于公司經(jīng)營決策

商品分揀難度大，貨位識別采用客戶名稱識別，識別效率低，傳統(tǒng)分揀方式往往容易出錯，漏發(fā)、錯發(fā)、多發(fā)現(xiàn)象頻發(fā)，一方面造成公司成本損失，另一方面對于倉儲分揀人員素質(zhì)要求較高，不利于人員替換和培養(yǎng)，影響公司整體發(fā)展，也很難控制分揀成本